Si vous êtes là, c’est que c’est compliqué dans vos équipes en ce moment
Mais vous n’avez pas le temps d’investiguer plus en détails.
Ou bien,
Vous êtes conscient que prendre soin de votre santé mentale et celles de vos collaborateurs, c’est essentiel pour garder des équipes motivées et une organisation performante.
Mais en parler directement avec vos équipes, c’est compliqué : difficile pour eux comme pour vous de vous dévoiler sur ces sujets, de peur de rendre tout le monde mal à l’aise.
Et puis, mobiliser votre temps et celui de vos équipes sur une journée entière voire deux pour une formation sur le sujet, ça vous semble un peu trop.
Bref, vous aimeriez vous atteler au sujet mais vous ne savez pas par quoi commencer ni comment.
Ce que vous voulez, c’est prévenir plutôt que guérir.
Vous souhaitez que vos équipes prennent la mesure de ces enjeux.
Vous souhaitez les éduquer, leur faire passer le message que votre porte restera toujours ouverte si l’un d’entre eux a le moindre problème. Le tout, sans vous épuiser.
En fait, ce qu’il vous manque, c’est la connaissance pour :
- savoir de quoi on parle quand on parle de santé mentale au travail
- savoir quel est votre rôle en tant que dirigeant ou manager
- connaître votre périmètre d’intervention
Et puis, comme personne n’en parle, difficile de commencer à le faire sans avoir l’impression de jeter un pavé dans la marre…
Et si c’est une sensibilisation qu’il vous fallait ?
Bonne nouvelle : il n’y a pas besoin de gros moyens pour commencer à prendre soin de vos équipes !
Ce que je vous propose, c’est une action de sensibilisation pour lever le malaise et rassurer vos équipes sur le sujet en créant un climat de confiance.
C’est pour cela que je vous propose des sensibilisations sur la santé mentale au travail.
Que ce soit sur la santé mentale au travail en général, le rôle des dirigeants et managers, la prévention du burn-out…
Lors d’un séminaire annuel, d’une réunion d’équipes ou d’un Codir…
Je m’adapte à vos besoins et vos envies du moment, en distanciel ou présentiel, pour 1 à 100 personnes.
Grâce à cette sensibilisation, vous repartez avec
Une meilleure connaissance de ce qu’est la santé mentale au travail
Une sérénité retrouvée pour aborder ces sujets dans votre organisation
Des idées pour avancer avec vos collaborateurs et parties prenantes
Prêt à passer à l'action ?
Concrètement comment ça va se passer ?
Etape 1 : On se rencontre
Nous échangeons pour la première fois par téléphone, en visio ou à l’occasion d’un déjeuner selon votre localisation. Nous prenons le temps de nous rencontrer et de faire connaissance. Je prends le temps de vous écouter sur votre organisation, votre fonction, vos enjeux et tout ce qui vous semble important. Je vous présente ma vision, mon approche et même parfois quelques pistes de solutions que nous pourrons explorer ensemble par la suite.
Etape 2 : On co-construit
Après cette rencontre, je prends le temps de réfléchir à ce que nous nous sommes dit, afin de revenir vers vous avec une première proposition adaptée et pertinente. A cette étape, nous programmons un second échange afin d’évoquer cette première proposition et/ou de la co-construire ensemble en prenant en compte vos idées, vos feedbacks.
Etape 3 : Envoi et signature d’un devis
Une fois accordés sur les objectifs, le contenu, la durée de la prestation, on passe à la partie administrative. Je rédige et vous envoie un devis que je vous laisse le soin de lire et de faire circuler en interne si besoin. Si non, vous signez, et on peut commencer !
Etape 4 : On se lance !
Une fois la date fixée, l’accompagnement peut démarrer. En avant vers vos objectifs !
Pourquoi faire appel à moi plutôt qu'à quelqu'un d'autre ?
Je suis passée par là quand j’étais Déléguée générale et manager.
Difficultés à faire adhérer, impliquer et faire coopérer les collaborateurs et parties prenantes sur la durée,
Le stress des échéances qui se rapprochent à grand pas,
Les imprévus dans l’agenda à gérer,
Jongler avec la gestion du budget, les demandes des collaborateurs, les réflexions stratégiques, tout en améliorant la communication de l’organisation et en répondant présent sur les événements…
… Mais aussi : la pression, les tensions dans l’équipe ou un relationnel dégradé avec un supérieur hiérarchique,
Tout ça je connais.
Toutes ces difficultés ont parfois eues raison de ma santé mentale.
Jusqu’à aboutir à un syndrome d’épuisement professionnel en 2021.
Ça a été un électrochoc...
Moi qui pensais que ça n’arrivait qu’aux autres...
Passés les mois d’arrêts maladie et de reconstruction, j’ai réalisé que ce que j’ai vécu, d’autres le vivent ou le vivront si nous n’agissons pas collectivement à la fois :
- sur les organisations
- sur les connaissances et outils que chacun peut mobiliser pour préserver à la fois sa santé mentale et des relations de qualité dans son équipe.
Nous avons tous un rôle à jouer pour rendre notre monde meilleur.
C’est pour cela que j'ai décidé de m’atteler à accompagner et former tous ceux qui, chaque jour, essaient de changer le monde.
Quel que soit leur métier, leur âge, leurs diplômes.
Qu’ils soient salariés ou entrepreneurs, dirigeants ou indépendants.
Dans le privé ou dans le public.
Parce qu’avoir une bonne santé mentale, c’est décupler son impact sur le monde.
Il n’y a pas de santé sans santé mentale.
Et des humains en bonne santé, ce sont des humains qui sont plus à même de coopérer.
C’est ce que j’ai à coeur de partager à travers mes accompagnements.
Prêt à passer à l'action ?
Me contacter
En remplissant ce formulaire, vous acceptez de recevoir des mails de ma part conformément à la politique de confidentialité.