Retrouvez le plaisir de travailler en équipe sans vous épuiser

Si vous êtes là, c’est que vous aimeriez prendre mieux soin de vous et de vos équipes, mettre un peu d’huile dans les rouages pour mieux fonctionner ensemble. 

Vous avez compris que sans remettre l’humain au centre, rien ne peut fonctionner ni avancer

Dans votre organisation comme dans notre société.

Mais comment faire ?

Par quoi commencer ?

Je peux vous y aider.

Que vous soyez salarié, RH, manager, ou dirigeant
Dans le public comme dans le privé

Je vous accompagne à faire de la santé mentale au travail le moteur de votre développement, de celui de vos équipes et de celui de votre organisation.

Parce que c’est ensemble, que nous pourrons faire émerger le monde de demain.

Ne cherchez plus

Je m’appelle Claudia RINZIVILLO et j’ai fondé en 2023 CONTINUUM Accompagnements pour aider chaque acteur du monde du travail à retrouver du pouvoir d’agir sur son travail et son environnement en remettant la relation humaine au centre.

Pourquoi CONTINUUM Accompagnements ?

Parce que, dans les hauts comme dans les bas, il y a toujours un continuum.

Je suis convaincue qu’il n’y a pas de fatalité, que des solutions.

Découvrez mon offre

Premiers Secours en Santé Mentale

Pour apprendre à repérer les signaux faibles d’une personne qui commence à aller mal et à adopter la bonne posture face à la situation. Vous y apprendrez quoi dire et quoi faire et quand. Et ce, quelle que soit votre position dans l’entreprise : salarié, RH, manager ou dirigeant.

Formation sur-mesure

Ici, je discute avec vous de vos besoins afin de monter la formation la plus appropriée pour vous ou votre structure. Voici quelques exemples de formations conçues : la santé mentale au  travail, animer une réunion, miser sur le relationnel dans la gestion de projets transverses, gérer et anticiper les conflits…

Sensibilisations

Parce qu’une formation peut-être engageante et qu’on a pas toujours les budgets pour, je propose des formats plus courts, qui vous permettent de tirer l’essentiel et le meilleur de mon expérience et de mes connaissances sur quelques heures, une journée ou une demi-journée, dans le format de votre choix.

Accompagnements des managers transverses

Ex-Déléguée générale et manager, je connais par coeur les difficultés que rencontrent les managers. Elles ont parfois eues raison de ma santé mentale. C’est pourquoi je vous propose de vous accompagner dans votre posture de manager transversal. Et ce, que vous soyez manager, RRH/DRH, Délégué(e) général(e), Responsable de franchise, ou Responsable associatif.

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Accompagnements individuels (pair-aidance)

En m’appuyant sur mon vécu du burn-out, je partage les ressources qui m’ont aidées à traverser et sortir de cet état pour retrouver une vie professionnelle épanouissante. Ni coaching ni thérapie, j’accompagne celles et ceux qui vivent ou ont vécu un burn-out, à trouver un travail qui a du sens. Cet accompagnement ne remplace pas la consultation auprès des professionnels de santé.

Evénements

Il y a certains temps forts dans la vie d’une organisation : séminaires annuels, célébration d’objectifs, déménagement… Ces moments peuvent être une occasion de découvrir de manière ludique la santé mentale au travail avec pour objectif de faire tomber les préjugés. Je vous propose de découvrir les bibliothèques vivantes. Émotions et réflexions assurées.

Nous avons travaillé ensemble

Ils me font confiance

Claudia, bien accompagnée de sa qualité d’écoute et sa bienveillance, nous a permis de pouvoir poser des mots sur des ressentis, Prendre conscience de nos responsabilités individuelles et collectives, mais aussi de nos ressources mobilisables pour optimiser notre santé mentale ! je recommande 👍😉

Joanny Dussurgey, Directeur associé - Select'up

Écoute, bienveillance, flexibilité sont pour moi les qualités qui définissent Claudia. J’ai eu l’occasion de travailler avec elle au sein de la Fondation pour l’Université de Lyon, où j’ai découvert son grand professionnalisme. Je lui ai donc fait totalement confiance lorsque elle m’a proposé une formation sur mesure autour du Management Transversal. Avec des notions théoriques et des cas concrets, elle m’a permis d’acquérir des méthodes concrètes d’analyse et d’action pour mon poste de Déléguée Générale. Merci pour ton précieux suivi Claudia ! 

Nicoletta Di Bartolomeo, Déléguée générale - Institut Polytechnique de Lyon

“ Claudia est une formatrice droite, consciencieuse et à l’écoute. Elle a vraiment pris le temps de nous apporter de l’information et d’entendre nos expériences. ”

Assya

A propos

Après avoir travaillé durant 7 ans en tant que salariée dans des organisations privées et para-publiques, dans différents domaines (enseignement supérieur et recherche, startups, énergies renouvelables), à différents postes (communication, partenariats), j'ai atteint le job de mes rêves à 25 ans : diriger une organisation professionnelle dans le domaine des énergies renouvelables.

Après un syndrome d’épuisement professionnel en 2021, j’ai décidé d’utiliser toutes mes compétences et tout mon savoir-être pour faire le lien entre le monde de la santé et le monde du travail.

J’accompagne celles et ceux qui ont compris que sans prendre soin de l’humain, de soi et des autres, rien ne peut fonctionner ni avancer. Je les aide à retrouver du pouvoir d’agir, en les formant, les accompagnant et en les sensibilisant aux spécificités de la communication et de la santé mentale au travail.

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Concrètement comment ça va se passer ?

Etape 1 : On se rencontre

Nous échangeons pour la première fois par téléphone, en visio ou à l’occasion d’un déjeuner selon votre localisation. Nous prenons le temps de nous rencontrer et de faire connaissance. Je vous écoute sur votre organisation, votre fonction, vos enjeux et tout ce qui vous semble important. Je vous présente ma vision, mon approche et même parfois quelques pistes de solutions que nous pourrons explorer ensemble par la suite.

Etape 2 : On co-construit

Après cette rencontre, je réfléchis à ce que nous nous sommes dit, afin de revenir vers vous avec une première proposition adaptée et pertinente. A cette étape, nous programmons un second échange afin d’évoquer cette première proposition et/ou de la co-construire ensemble en prenant en compte vos idées, vos feedbacks.

Etape 3 : Envoi et signature d’un devis

Une fois accordés sur les objectifs, le contenu, la durée de la prestation, on passe à la partie administrative. Je rédige et vous envoie un devis que je vous laisse le soin de lire et de faire circuler en interne si besoin. Si non, vous signez, et on peut commencer !

Etape 4 : On se lance 

Une fois la date fixée, l’accompagnement peut démarrer. En avant vers vos objectifs !

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